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从皮革大王到房地产招募卡森国际公司背叛十年

从皮革大王到房地产招募卡森国际公司背叛十年

作者:佚名    来源:http://www.cc56-wulumuqi.cn/    发布时间:2019-02-19 01:20    浏览量:

   新年伊始,一个多月过去了。 农历新年就在眼前。 目前,对一般公众来说,最简单的愿望就是拥有繁荣的一年。 对于大多数上市公司来说,如果他们能有一些好消息,那将是最合适的。。

   2019年2月的第一天,香港上市公司Carson International ( 00496-HK )发布了利润预测公告,称由于去年集团房地产开发项目的住宅物业交付量增加,以及集团房地产开发部门预售物业导致的相关销售成本降低,预计该公司将在2018年扭亏为盈,实现净利润——作为参考,Carson International将在2017年损失一点,净亏损2。 19。40亿元(人民币,下同)。

   (卡森国际英喜公告来源:香港交易所)

   根据公告,卡森国际公司在2018年向其客户交付了总建筑面积约37平方米。 42万平方米的房产,大约27。 收入2。10亿元。 所有这些信息表明,房地产开发部门的良好表现,即其2018年的房地产业务,是卡森去年平稳好转的最大贡献者。。

   在农历新年之前,看看卡森的好消息,当时在外界看来,房地产行业成为卡森国际商业发展的支柱,外界记得卡森是中国外贸出口的主要“皮革巨头”

   产品主要出口到美国S。市场。卡森曾经是皮革大王。

   Carson International早期的主要业务是生产和销售皮革产品,包括软家具、家具皮革、汽车皮革甚至皮革服装。其中,软家具是最重要的产品,占卡森销售额的大部分。

   21世纪初,卡森的软家具开始走向国际市场,并出口到海外。卡森是中国最大的皮革制品制造商和软家具制造商,其销售收入的70 %来自美国。S。每年的市场。卡森不仅是皮革巨头,也是当之无愧的大型外贸出口商。

   2005年10月20日,卡森国际公司在香港证券交易所主板上市。当时,该公司的软件家具销售额占其总营业额的近80 %,并形成了一种由海外市场主导的区域销售模式:卡森的美国销售收入。S。上市后第二年,市场上升凤凰城娱乐到72 %。2 %,海外市场(包括美国、欧洲和澳大利亚)的总营业额比例达到近80 %。

   (来源:香港交易所)皮革主营业务销售放缓,卡森押注房地产业务

   出乎意料的是,卡森在上市后很长一段时间内并不开心。上市后第二年,卡森的净利润暴跌75 %,原因是皮革行业原材料价格和其他成本大幅上涨,再加上美国住房市场增长放缓导致对优质家具的需求减弱,以及国内家具行业产能过剩导致的激烈价格竞争。9 %到64 %。100万元。

   2007年,美国。S。住房市场持续低迷,拖累了住宅家具的销售。卡森,作为出口家具产品的主要国内制造商,正面临前所未有的严峻挑战。基于此,卡森不得不考虑采取措施整合其生产能力,在进行资产整合的同时开始寻找新的业务,并最终决定押注于当时正在悄然开始新一轮重组的国内房地产业。

   2007年底,卡森国际公司在董事会的批准下开始扩大其新的房地产开发业务——从那时起,皮革制造业的老司机开始以新手的身份进入国内房地产市场。卡森国际公司已经经历了漫长的十年,从外贸和出口领域的真正“皮革之王”转变为转向房地产开发的房地产新兵。现在回顾过去,过去十年对卡森来说也不容易。

   随着新房地产业务不稳定,卡森的业绩极限波动

   从卡森涉足房地产行业的机会来看,押注房地产发展的新业务更像是卡森的一种自助手段,他的传统皮革制造业务正在衰落。这也是该集团未来发展的“希望种子”。尽管这个有着救赎和希望标签的新企业背负着沉重的负担,十年后,卡森的种子似乎只长成了一棵小树苗,从未能长到参天大树的高度。

   2009年,卡森的房地产开发业务终于开始交付该项目,带来了7。营业额为9.90亿元已经成为该集团除皮革制造以外的第二大业绩贡献部门。尽管新业务开始产生收入,卡森的房地产开发部门仍然录得52英镑的经营亏损。那年300万元。直到2011年凤凰城娱乐注册,房地产业才开始对卡森做出利润贡献。然而,由于项目地产交付极其不稳定,卡森的房地产业务一路跌跌撞撞。

   从以上数字可以看出,在过去十年中,虽然房地产业务对集团综合业绩的支持作用是显而易见的,但该部门的收入贡献相当波动,并未形成相对稳定的增长趋势。2016年2月,卡森宣布出售其所有皮革制造部门,并在那一年内完成销售。从那时起,只有软件家具制造部门保留了其制造业务,营业额不到30 %。 与此同时,房地产业务成为卡森最大的业务部门,2016年贡献了65 %的收入。

   当房地产开发部门成为卡森的支柱业务时,其极不均衡的表现对卡森整体盈利能力的影响变得更加明显。

   2016年,卡森没有增加任何新的房地产开发项目。尽管该部门的营业额因相关物业交付量的增加而增加,但房地产业务仍创造了1。经营亏损人民币1元。90亿是20亿。比2015年3200万元的经营亏损大0 %。73次。今年,Carson International记录了自2009年以来的又一次亏损表现,这一年从利润到亏损净亏损约4000万元。

   2017年,卡森的总营业额大幅下降,原因是其房地产业务项目的房地产交付大幅减少,而房地产销售和分销成本大幅上升,导致该年同期净亏损超过4 - 2倍。30亿元。尽管卡森在2017年的表现看起来相当黯淡,但该团队已经达到了44人。年内预售合同的5 %。8.60亿元,为2018年业绩逆转奠定了基础。。

   去年上半年,卡森顺利扭转了房地产业的“复兴”。现在公司预计去年全年都有利润。卡森最近几年的表现确实已经到了极限,这让我松了一口气。然而,在他动荡的表现背后,房地产行业仍然不够强大。

   做一个半体面的人本来就有缺陷,将来可能需要更多的关注。

   现在卡森已经转投房地产业十多年了。为什么成为一棵“大树”仍然很困难?

   回顾中国经济的发展,改革开放40年来,国内房地产行业的传统强人都赚了很多钱。与那些传统的房地产“巨头”相比,卡森的发展道路可以说是“先天不足”:卡森,一个半道正派的人,在行业经验、资本厚度、市场覆盖面等方面自然不如同行。

   由于起步晚、规模小,卡森的房地产业务也在以非常缓慢的速度扩张,不仅在资本储备、土地资源扩张方面,而且在控制商品数量方面,这可以从多年来极其不稳定的交付量中看出。

  另一方面,尽管房地产业务已经“优越”,卡森仍在经营其制造业务,并且还在发展其他业务,包括旅游胜地、餐馆和酒店业务,以及提供与旅游相关的服务,这在一定程度上分散了其有限的资源,使得其难以专注于房地产业务的发展。

   此外,2018年7月,卡森宣布计划设立一个联合通风口。这对尚未确立绝对优势的房地产开发企业来说不是好消息。卡森目前应该更加关注他的主要房地产业务。幸运的是,从扭亏为盈的信号来看,未来集团仍有很好的可能性和发展空间。让我们看看卡森是如何处理的。。。

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